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從“點線面體”把握工業(yè)大數(shù)據(jù)時代“四不同”

作者:
安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
最后修訂:
2020-12-22 09:21:41

摘要:

工信部出臺的《關(guān)于工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》開篇第一句就給出工業(yè)大數(shù)據(jù)的定義:“工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期數(shù)據(jù)的總稱”。這個定義給得好,好就好在對工業(yè)大數(shù)據(jù)的范疇給得全面,工業(yè)大數(shù)據(jù)不僅涵蓋制造產(chǎn)品的范疇,還涵蓋服務(wù)的范疇。在這樣一個“產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期數(shù)據(jù)”大的范疇里,我們可以充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用,從“點線面體”把握好工業(yè)大數(shù)據(jù)時代的“四不同”,取得高質(zhì)量發(fā)展。 

發(fā)力“點”不同 

傳統(tǒng)工業(yè)初始的發(fā)力點是在企業(yè)制造這方面,而工業(yè)大數(shù)據(jù)時代,不應(yīng)再以制造端的生產(chǎn)力供給數(shù)據(jù)為起點,而是率先從用戶端的價值需求數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)鏈的出發(fā)點,改變以往工業(yè)價值鏈從生產(chǎn)端向消費端、從上游向下游推動的模式。從用戶端的價值需求出發(fā),提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)需求數(shù)據(jù),并以此作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同目標。 

安徽的三只松鼠公司正是從用戶需求數(shù)據(jù)出發(fā),走出了一條跨越發(fā)展的道路。該公司首先打造出一個云控平臺,每天有一群少男少女在網(wǎng)上和用戶聊天,了解用戶口味需求,以此作為堅果產(chǎn)品策劃制造的源頭根據(jù)。這些少男少女的工作業(yè)績就是看和用戶聊天的行數(shù)以及梳理出用戶的需求量。這個云控平臺每天能夠接到10萬+用戶需求。正是把握住了這個工業(yè)大數(shù)據(jù)的起始發(fā)力點,公司創(chuàng)業(yè)8年,年銷售收入已超過115億元,并成功上市。 

價值“線”不同 

傳統(tǒng)工業(yè),價值線比較短,就是從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品制造完畢這一條設(shè)計、生產(chǎn)價值線。而在工業(yè)大數(shù)據(jù)時代,價值線顯然要延展到產(chǎn)品運維服務(wù)端,最終形成一條環(huán)線,即從服務(wù)端(采集需求數(shù)據(jù))開始,到設(shè)計生產(chǎn)管理,再到服務(wù)端(運維)。 

近年來,安徽有不少企業(yè),價值創(chuàng)造的重頭恰恰落在了運維服務(wù)這一端,比如華升泵閥公司。他們生產(chǎn)的化工流體泵是填補國內(nèi)空白的高科技產(chǎn)品,用戶買回去難免遇到用不好、故障不會修的問題,公司搭建起遠程會診平臺后,這些問題迎刃而解。采用類似做法的,還有合鍛公司,他們給銷售出去的鍛壓機裝上一個“黑匣子”,收集主缸壓力、主缸速度、保壓時間、油箱溫度等9個維度的數(shù)據(jù),一旦這些部件出現(xiàn)故障,判斷起來非常精準,遠程調(diào)度即可搞定。合肥的容知日新公司更是為帶有轉(zhuǎn)子的大型機械裝上擁有自己“獨門秘笈”的傳感器,直接把遠程云服務(wù)作為公司的增值點,成為工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的試點示范企業(yè)。 

思維“面”不同 

傳統(tǒng)工業(yè)主要是機械思維,講求因果的唯一推斷與公式化解決。而在大數(shù)據(jù)時代,還要添加大數(shù)據(jù)思維,在一些不確定的情況下,基于大數(shù)據(jù)找到相對合算的解決方案。這是一種思維面上的突破,它直接帶來解決問題的面上的拓展。 

安徽的六國化工公司、安泰公司與阿里巴巴阿里云合作,充分運用大數(shù)據(jù)思維,近期就創(chuàng)造出實際價值。他們創(chuàng)造性提出的“磷化工工業(yè)——環(huán)保環(huán)境大腦綜合解決方案”,解決了傳統(tǒng)磷化工企業(yè)生產(chǎn)嚴重依賴人工經(jīng)驗、磷萃取率存在較大波動的問題,以及復(fù)合肥養(yǎng)分浪費和環(huán)??刂茰蟮纫幌盗行袠I(yè)普遍存在的掣肘問題。先是安泰公司在六國化工做了3年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集積累,然后,阿里云基于這些大數(shù)據(jù)做了數(shù)據(jù)熱力圖分析,并通過數(shù)據(jù)建模,反復(fù)優(yōu)化,項目最終在2019年11月成功通過驗收,磷轉(zhuǎn)化率平均提升0.79個百分點,可為公司新增600萬元經(jīng)濟效益,節(jié)約磷礦石資源6000噸,減少磷石膏固廢1萬噸。該案例也入選工信部大數(shù)據(jù)優(yōu)秀解決方案。 

素質(zhì)“體”不同 

在工業(yè)大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的數(shù)字素養(yǎng)應(yīng)有一個明顯提升,從思維到行為習(xí)慣都應(yīng)該與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的要求相吻合,成為一個高素質(zhì)的數(shù)字化管理運行體。這些年,安徽從以下幾個方面做出努力,取得一定成效。 

第一,加強政策引導(dǎo)。省政府先后出臺《支持數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展若干政策》《支持5G發(fā)展若干政策》等,對企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展形成強力引導(dǎo),促進企業(yè)數(shù)字素養(yǎng)的提升。 

第二,廣泛深入開展兩化融合貫標活動。安徽目前通過兩化融合評定的企業(yè)已經(jīng)超過1000家,數(shù)量居全國第4位。通過貫標,很多企業(yè)從上到下經(jīng)歷了一次數(shù)字化管理的洗禮,數(shù)字素養(yǎng)明顯提升。許多企業(yè)據(jù)此建立起一套基于數(shù)字化的管理體系,還有的大型企業(yè)主動要求兩次貫標,可見貫標的價值。 

第三,推動數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)。鼓勵制造企業(yè)與高校、科研院所、ICT企業(yè)合作,以數(shù)據(jù)為紐帶,聯(lián)合攻關(guān)、知識共享、相互帶動,取得很好的成效,形成一批創(chuàng)新成果。比如,司爾特公司和科大大數(shù)據(jù)實驗室、若干軟件企業(yè)合作,開發(fā)出“五庫聯(lián)動”系統(tǒng),形成從農(nóng)村土地數(shù)據(jù),到專家計算解決數(shù)據(jù),再到最終復(fù)合肥制造數(shù)據(jù)等各個數(shù)據(jù)庫的聯(lián)動,從開始的5個數(shù)據(jù)庫,到現(xiàn)在的13個數(shù)據(jù)庫聯(lián)動。據(jù)此直接生產(chǎn)出適合特定土壤、適合特定作物種植的定制化化肥,案例也入選工信部大數(shù)據(jù)優(yōu)秀解決方案。今年疫情期間,公司銷售逆市增長70%。 

第四,鼓勵企業(yè)進行APP創(chuàng)新。積極推動企業(yè)經(jīng)驗知識化、知識軟件化,堅持每年評選優(yōu)秀APP并給予獎勵,企業(yè)的APP創(chuàng)新意識明顯增強。比如,安徽云軌公司研發(fā)的軌道交通行業(yè)移動運維終端應(yīng)用平臺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP在入選全國第一批APP優(yōu)秀解決方案的同時,還拿下了北京地鐵某條線的設(shè)備運維管理。 

第五,推進5G應(yīng)用。工業(yè)大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)化是密不可分的。安徽在推進5G應(yīng)用中,鼓勵企業(yè)敢為人先,每年評選“網(wǎng)效之星”,創(chuàng)造出許多5G應(yīng)用第一例。比如,合力叉車打造出全國第一例5G工業(yè)車輛應(yīng)用產(chǎn)品“合力5G AGV”;德易電子完成全國第一例5G遠程操控機器人持鏡臂,輔助多學(xué)科聯(lián)合遠程手術(shù)指導(dǎo);飛友科技公司在合肥新橋機場打造出國內(nèi)第一個“5G機場”,定制研發(fā)基于5G的機場智能設(shè)備等。