“安防物聯(lián)管理平臺總行本級安全管理系統(tǒng)”是總行依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)，按照“自主可控、安全穩(wěn)定、開放共享”的思路，打造的集智慧安防、智慧消防、日常安全管理等功能于一體的綜合化管理平臺。近期合肥電子銀行業(yè)務(wù)中心根據(jù)總行統(tǒng)一安排積極做好“安防物聯(lián)管理平臺總行本級安全管理系統(tǒng)”上線工作。

一是提高認(rèn)識，精心組織。此次上線功能包括年度考核、日常管理、值班管理、工作計(jì)劃、應(yīng)急管理、建議反饋、機(jī)構(gòu)管理、配置管理、統(tǒng)計(jì)分析等九大類功能。業(yè)務(wù)中心高度重視上線工作，要求各部門安排專人對接上線工作。同時(shí)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)用戶操作手冊。二是壓實(shí)權(quán)責(zé)，實(shí)施到位。本級安全系統(tǒng)規(guī)范了機(jī)構(gòu)分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)安全崗、部門安全崗、機(jī)構(gòu)員工等五類角色。業(yè)務(wù)中心結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)收集各處室《人員配置信息收集模板》，并在系統(tǒng)中完成人員配置，做好系統(tǒng)初始化。三是加強(qiáng)管控，確?？荚u。本級安全系統(tǒng)規(guī)劃了以考核為核心的系統(tǒng)操作流程，主要包括系統(tǒng)初始階段、日常管理階段、年度考核階段等三個(gè)階段。業(yè)務(wù)中心組織各部門安全管理聯(lián)系人學(xué)習(xí)掌握各階段需要關(guān)注的重點(diǎn)，確保各部門工作日志錄入、安防排班和每日安全巡查及時(shí)落實(shí)。

下一步合肥電子銀行業(yè)務(wù)中心將密切關(guān)注上線后的系統(tǒng)操作使用情況,注意發(fā)現(xiàn)和收集需要完善的系統(tǒng)功能、改進(jìn)的問題以及相關(guān)工作建議，依托總行本級安全管理系統(tǒng)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，踐行“平安建行、人人有責(zé)”機(jī)制和安全管理清單考核制，推動中心安全管理工作邁上新臺階。